Project Management White Papers

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Gestión de Valor Ganado EVM para Control de Proyectos Versión 2

Versión 2 sobre el sistema de gestión de Valor Ganado EVM (Earned Value Management), expuesta de una manera detallada, incluyendo los estándares actualizados de EVM y el PMBoK 5ta. Edición, como estructurar las cuentas de control, los problemas específicos de la técnica y un resumen de los pasos que hay que dar para lograr su implementación.
Por Jorge Alsina, PMP, 2013. Descargar en este enlace: Sistema de Gestión de Valor Ganado EVM

Presentación sobre la evolución del área de Gestión de Riesgos del PMBoK 5ta. Edición

Presentación en PDF "Evolución del área de Gestión de Riesgos en Proyectos, en el nuevo PMBoK 5ta. Edición" como parte del 17mo. Coloquio de Gerencia de Proyectos del PMI Capítulo Venezuela, Marzo 2013. Jorge Alsina. Puede descargarla desde este enlace: 
Evolución del área de gestión de riesgos en el PMBoK 5ta. Edición

Del grupo al equipo de alto rendimiento hay un… …abismo

Daniel Echeverria, experto en Dirección de Proyectos y actual director y profesor del Master en Project Management de la Escuela de Negocios y Tecnología ESDEN, comparte con todos nosotros a través de su sitio web, su visión sobre la dinámica, armonía y sinergia que debieran lograr los equipos de proyectos:

La idea de equipo es una de las ideas con las que más cómodos nos encontramos ya que estamos en contacto con equipos casi en cada actividad que abordamos...
(Seguir leyendo en: http://www.danielecheverria.com/index.php/del-grupo-al-equipo-de-alto-rendimiento-hay-un/ )

Los proyectos necesitan de Liderazgo, no de Gerencia

Todd C. Williams ampliamente conocido en los medios como “BackFromRed”  ha publicado un artículo verdaderamente extraordinario en su blog de eCameron, que ha titulado: "Los proyectos necesitan de Liderazgo, no de Gerencia", el cual está enfocado hacia el rol de líder que debe asumir el Gerente de Proyectos. No es suficiente que se limite a dirigir a su equipo de trabajo y gestionar los procesos de la Gerencia de Proyectos, sino que debe de surgir como un líder capaz de gestionar a los polifacéticos interesados  (stakeholders) que "acechan" alrededor de su proyecto y de lograr la ayuda y participación proactiva de los altos Directivos y del Sponsor asignado al proyecto. Inclusive de ser necesario, tiene que enseñarles como deben hacerlo. Este es una artículo que debería de leer todo alto ejecutivo que tenga interés alguno en lograr una mayor frecuencia de éxitos en su organización de proyectos. Para ver mi traducción del artículo al español, descargue el PDF aquí.

Dr David Hillson Risk Management Briefings

David Hillson is one of the most renown risk practitioners in the entire world. He is a speaker and workshop/courses instructor in many PMI congresses and other events and an avid book writer on the project risk subject. He promotes his work in Risk Doctor & Partners website, full of papers as well as his monthly short briefings, that you can receive by e-mail in several different languages.

David Hillson es uno de los practicantes de gestión de riesgos más conocido en todo el mundo. Es conferencista e instructor en cursos y talleres en muchos congresos del PMI y en otros eventos, y es también un escritor muy prolífico de libros sobre el tema de riesgos. Él promociona sus trabajos a través de su sitio web: Risk Doctor & Partners siempre enriquecido con artículos novedosos y de avanzada sobre gestión de riesgos, así como sus artículos cortos que Ud. puede recibir por e-mail en diferentes idiomas.

Becoming Agile for Project Managers

While browsing into the Vimeo site, I found this 2010 video about Agile. It is a pretty much interesting one-hour webinar that will allow you to familiarize yourself  with what is all about this revolutionary project life cycle management system. The speaker is Greg Smith, an Agile/Scrum specialist and Senior Project Manager and the presentation is hosted by Donna Reed, the Agilista PM, sponsored by the PMI Agile Community of Practice If you are a PMP you can earn one PDU: http://www.vimeo.com/8111463